Pitkä matka Emmy-palkituiksi

18.08.2010 14:18

Vertailu Suomen ja Ruotsin välillä herättää tunteita. Suomi myy 15 miljoonalla tv-tuotantoa, kun samaan aikaan Ruotsi myy yli 200 miljoonalla. Ruotsi tekee alle kuukaudessa sen mihin Suomelta menee kokonainen vuosi. Tilanteen korjaamiseksi tarvitaan maaotteluhenkeä.

Kun tulin televisioalalle, minulla oli mielikuva dynaamisesta, nopeasti reagoivasta, joustavasta, kansainvälisestä ja luovasta toimialasta. Ennen tv-johtajan pestiä olin toiminut kymmenien yritysten hallituksissa ja toimitusjohtajana. Aina tavoitteena on ollut saada yritys kasvuun ja menestymään myös kansainvälisesti. Hämmästykseni oli melkoinen kun huomasin, että suomalainen mediakenttä onkin linnoittunut asemasotaan, vapaata kilpailua rajoittavien esteiden taakse ja Suomen kielen suojaan. Samalla oli käytännössä nostettu kädet pystyyn kansainvälisessä kisassa. Toisin ajattelevaa uutta tulijaa katsottiin kummeksuen.

Keväällä olin ensimmäistä kertaa kutsuttuna Cannesiin, missä tapaa vuosittain koko tv-maailma. Myös suomalaiset tv-alan toimijat löytyivät Cannesin hienoista cocktail-tilaisuuksista ja illallisilta, verkottumasta. Suomalaisia tv-johtajia kannattaakin kestitä, sillä heille voidaan jatkuvasti myydä lisää formaatteja, mutta Suomesta ei tarvitse ostaa mitään vastavuoroisesti. Aika yksipuolista kansainvälistä kauppaa.

Maksetuilta kokkareilta katsottuna kaikki näyttää hienolta, mutta samaan aikaan yhtään suomalaista toimijaa ei löytynyt maailman vaikutusvaltaisimmasta tv-ohjelmia palkitsevasta Emmy-organisaatiosta. Tavallista tv-katsojaa ei asia kiinnosta, mutta tuo himoittu Emmy-patsas ei tuota saajalleen vain kunniaa. Jo Emmy-ehdokkuudesta taistellaan, koska se varmistaa kansainvälisten tv-alan toimijoiden huomion ja mahdollisuuden tehdä miljoonia myymällä ohjelmaa tai siihen perustuvaa formaattia.

Suomalaisia ei Emmy-ehdokkaina näe, koska se ei ole ollut kenenkään riittävän suuren toimijan intressissä. Tuotantoyhtiöt ovat Suomessa aivan liian pieniä kansainvälistymään yksin ja tv-yhtiöt ovat keskittyneet oman pesän vartiointiin. Vahditaan ettei kukaan tule viiden miljoonan suomalaisen markkinoille ja jätetään hyödyntämättä huimasti suuremmat globaalit markkinat. Näillä toimien ei Nokia koskaan olisi päässyt kansainväliseksi jättiläiseksi.

Nyt Suomella on edustaja Emmy-organisaatiossa. Jo valintaprosessin aikana sain käsityksen organisaation toiminnasta ja pääsin näkemään vaikutusmahdollisuudet. Minulta kysyttiin heti mahdollisuutta järjestää kansainvälisen Emmyn semifinaali Suomessa.

Tv-ohjelmien tuotantoon kannattaa panostaa. Globaalit markkinat kasvavat, jakelukanavat ovat valmiina. Ja Suomessa on alan vaatimaa huipputeknologian osaamista.

Jarmo Kalliola

International Academy of Television Arts & Sciences

toimitusjohtaja, SuomiTV

Kirjoittaja on suomalaisen mainosrahoitteisen televisiokanava SuomiTV:n toimitusjohtaja ja kansainvälisiä Emmy-palkintoja jakavan akatemian jäsen. Kirjoittaja pyrkii laajan businesstaustansa vuoksi katsomaan mediateollisuutta eri näkökulmasta kuin alalla pitkään toimineet.